Upgrade e Roll Out SAP
Upgrade e Roll Out SAP
// EVOLVERE I SISTEMI,
SOSTENERE LA CRESCITA
Innorg supporta le aziende nei progetti di upgrade tecnico e roll out SAP, aiutandole a far evolvere i sistemi in modo strutturato, sostenibile e coerente con le esigenze del business.
Grazie alla nostra esperienza, realizziamo progetti fluidi, integrazioni efficaci e implementazioni allineate ai requisiti operativi e locali.
Upgrade SAP ECC
L’upgrade tecnico a EHP8 permette di mantenere SAP ECC sicuro e supportato fino al 2030, offrendo più tempo per pianificare con lucidità la futura transizione a SAP S/4HANA.
Roll Out SAP
Estendiamo modelli SAP già esistenti a nuove sedi, società o Paesi, mantenendo coerenza con gli standard aziendali e attenzione ai requisiti locali, fiscali e operativi.
Approccio strutturato
Ogni progetto parte da un’analisi accurata del sistema e del contesto aziendale, per definire un percorso sostenibile, ridurre i rischi e salvaguardare la continuità operativa in ogni fase.
// QUANDO L’UPGRADE È
LA SCELTA GIUSTA
PROGETTI COMPLESSI IN CORSO
Quando l’azienda è già impegnata su più fronti, l’upgrade consente di gestire il cambiamento senza aggiungere ulteriore pressione organizzativa.
BUDGET GIÀ ASSEGNATI
Per le imprese che oggi non possono affrontare una migrazione completa a S/4HANA, l’upgrade rappresenta una scelta concreta e sostenibile.
SISTEMI LEGACY E TEAM DA PREPARARE
In presenza di integrazioni complesse e team non ancora pronti al cambiamento, serve un percorso graduale capace di dare tempo e visione.
// COME LAVORA INNORG
Affianchiamo le aziende con un metodo chiaro e progressivo: analisi iniziale del sistema, definizione del piano di intervento, gestione del progetto, supporto nelle integrazioni e costruzione di una roadmap sostenibile verso SAP S/4HANA.
Il nostro obiettivo è ridurre complessità e impatti sul business, accompagnando ogni organizzazione in un percorso solido, realistico e orientato alla continuità operativa.
// I PASSAGGI CHIAVE
DEL NOSTRO APPROCCIO
ANALISI INIZIALE
Valutazione del sistema SAP, delle integrazioni e delle priorità operative.
GESTIONE DEL PROGETTO
Coordinamento delle attività per garantire controllo, tempi realistici e riduzione dei rischi.
PIANO DI INTERVENTO
Definizione di un percorso tecnico e organizzativo coerente con il business.
INTEGRAZIONI
Allineamento tra SAP e sistemi esterni per preservare continuità e affidabilità operativa.
ROADMAP VERSO S/4HANA
Un’evoluzione pianificata con maggiore chiarezza su tempi, costi e impatti.
CONTINUITÀ OPERATIVA
Ogni attività è pensata per accompagnare il cambiamento senza bloccare il lavoro quotidiano.
Devi aggiornare il tuo sistema SAP
o portarlo in nuove realtà aziendali?
